04.11.2024
Один из стандартов качества жизни современного человека — это, когда не надо использовать свободное время на решение жилищных, бытовых и иных вопросов, для этого достаточно подать все документы и получить решения в электронном виде — просто, быстро и всего за несколько кликов в смартфоне!
❔Что нужно для того, чтобы электронные сервисы государства для граждан и бизнеса развивались активно?
Приведем своеобразный чек-лист:
📋 политическая воля — постановка задачи от Главы государства, Правительства — есть ✔️
📋 четкое понимание, что и как оцифровать для создания электронного сервиса — реализуются ИТ-проекты госпрограмм — есть ✔️
📋 ресурсы — целевой бюджетный фонд универсального обслуживания цифрового развития и связи — есть ✔️
📋 разработчики для ИТ-проектов — талантливые ИТ-специалисты на отечественном рынке — есть ✔️
📋 система управления цифровым развитием в стране — ИТ-руководители и «офисы цифровизации» в каждом госоргане — есть ✔️
📋 заказчики («архитекторы») ИТ-проектов в госорганах и организациях — есть ✔️, но нужна «синхронизация».
Для решения последней задачи мы проанализировали и оценили кадровый потенциал отраслей.
Что из этого вышло? Делимся некоторыми результатами:
- госорганы, имеющие в своем штате больше всего ИТ-специалистов* — в тройку лидеров🥇 по численности таких специалистов входят МНС, Минсвязи и ГТК;
- аналогичный показатель по «офисам цифровизации» показал, что в лидерах по количеству вовлеченных в ИТ специалистов* — «офисы цифровизации» 🥇Минсвязи, МЖКХ и Мингорисполкома, далее расположились - 🏆ГТК и Минтруда.
* Под ИТ-специалистами мы имеем в виду тех, кто может выступать заказчиками ИТ-проекта, поставить задачу ИТ-разработчику, принять и внедрить результаты.
По результатам оценки самыми насыщенными ИТ кадрами стали госорганы, которые работают по направлениям госуправление, транспорт, связь, обслуживание населения.
Эти цифры показывают, что кадровый потенциал для развития электронных сервисов у государства есть ✔️ — компетентная среда усилена в 2022 — 2024 годах благодаря Указам Президента Республики Беларусь № 136 и № 381.
На практике теперь требуется трансформировать имеющееся сообщество заказчиков ведомственных ИТ-проектов в полноценную «цифровую команду» 🎯, которая обладает всеми необходимыми знаниями для инициирования и ведения межотраслевых ИТ-проектов.
Благодаря этому интенсивность введения новых электронных сервисов увеличится, они станут проактивными и комплексными — исключится потребность физического обращения в госструктуры за справками, подтверждениями, разрешениями и т. п.
Что мы для этого делаем?
Чтобы специалисты разных профилей начали «разговаривать на одном цифровом языке» 🗣️, Минсвязи решается глобальная задача по созданию единой базы знаний у наших коллег, условий для обучения их основным принципам управления государственными ИТ-проектами.
Понимая их загруженность — предусматривается и удаленный «цифровой» формат обучения.
Для этого мы подготовили образовательную платформу, специализированный контент и много интересных заданий для «прокачки» 💪 своих знаний и навыков в «цифре».
Что это за платформа и когда она будет запущена — январь 2025 года — расскажем в следующих наших публикациях.
Следите за обновлениями, подписывайтесь на Минсвязи в мессенджерах и социальных сетях — будет еще больше интересного!